Esto no quiere decir que el hombre sea menos,
o que solo contrates mujeres si no todo lo contrario. Es hacer un equipo integral con una equidad laboral esto beneficiara en que todos los niveles fluyan más, podrán alcanzar objetivos en conjunto y tener metas más claras.

¿Cómo lograr un empresa con empoderamiento femenino?
1. Si un hombre y una mujer tienen el mismo puesto, la remuneración económica debe de ser la misma, ya que hacen tareas y persiguen los objetivos por igual. Esto quiere decir que es para todas las ocupaciones desde el más alto hasta el más bajo.

2. Establecer siempre un ambiente de respeto. Evitar en todo momentos abuso verbal y físico. Identificar signos de violencia contra las mujeres puede prevenir de altercados mayores.

3. En una toma de decisión es importante garantizar la participación de una mujer ya sea entre directivos, gerentes o administrativos. Esto para equilibrar e integrar al sexo femenino.

4. Si tu empresa trabaja con otras empresas, es importante garantizar que todos sus empleados trabajen de manera digna. Difundir las implantaciones que tienes para favorecer la igual de género.

5. Evitar a toda costa la discriminación en hombres y mujeres, sin importar su orientación sexual, nivel socioeconómico, edad o religión.